Ich baue Teststruktur, Testautomatisierung und KI-gestützte Testfallgenerierung in Ihre Entwicklung ein. In Ihrer Umgebung und mit Ihrem Team. Nicht als Dienstleistung, die Sie jedes Quartal neu buchen.
Die meisten Teams, die bei mir anrufen, haben kein schlechtes Produkt. Sie haben nur nie entschieden, wie getestet wird. Das sieht in der Praxis so aus:
Getestet wird, was gerade auffällt. Was nicht auffällt, wird nicht getestet.
Erst kommt das Feature, dann der Termin, dann das Testen, falls noch Zeit ist.
Es wird stundenlang manuell geklickt und trotzdem rutscht der Fehler durch.
Das Team kann entwickeln. Testen ist nie jemandem beigebracht worden.
Das Ergebnis ist immer dasselbe: Irgendwann findet der Kunde den Fehler vor Ihnen. Ein Bug, der erst in Produktion auffällt, kostet im Schnitt ein Vielfaches dessen, was Sie in einen frühen Test investiert hätten. Und er kostet Vertrauen.
Wenn ein Ticket nicht rechtzeitig fertig wird, weil der Fehler erst im Test auffällt oder sogar erst danach, verschiebt sich der Sprint. Das sind 13.750 € Entwicklungskapazität, die in eine Verschiebung fließen statt in Ihr Produkt. Viermal im Jahr: 55.000 €.
Vollkosten inkl. Arbeitgeberanteil, 220 produktive Arbeitstage im Jahr.
Sie zahlen nicht zu wenig für Qualitätssicherung. Sie zahlen jedes Jahr mehr für dasselbe Ergebnis. Dafür gibt es einen mechanischen Grund.
Jedes neue Feature vergrößert die Fläche, die vor jedem Release geprüft werden muss. Kein Feature verkleinert sie je. Ihr Testaufwand wächst mit dem Alter Ihres Produkts, nicht mit Ihrem Umsatz.
Wer Qualitätssicherung über Köpfe skaliert, bekommt eine Kurve, die nie wieder flacher wird. Die Kennzahl, die das sichtbar macht, heißt Kosten je abgesichertem Release. Fast niemand misst sie.
Automatisierung hat die Ausführung von Tests gelöst. Der letzte manuelle Engpass ist das Erstellen und Pflegen der Testfälle. Genau dort bricht die Kurve, und genau dort setze ich an.
Qualitätssicherung ist kein zusätzlicher Kostenpunkt im Budget. Sie ist ein Investment, das verhindert, dass dieselbe Arbeit zweimal bezahlt wird.
Automatisierung ohne Struktur automatisiert nur das Chaos. Deshalb arbeite ich in einer festen Reihenfolge.
Erst klären, was getestet werden muss, dann eine Strategie, die zu Ihrem Team passt.
Bevor irgendetwas automatisiert wird, klären wir, was überhaupt getestet werden muss. Ich sichte Ihre Anforderungen, Ihre bestehenden Tests und Ihren Entwicklungsprozess und baue daraus eine Teststrategie, die zu Ihrem Team passt und nicht zu einem Lehrbuch.
Tests, die bei jedem Commit laufen, statt bei jedem Release jemanden zu kosten.
Tests, die bei jedem Commit laufen, statt bei jedem Release jemanden zu kosten. Ich baue die Automatisierung auf und hänge sie so in Ihre Pipeline, dass ein rotes Ergebnis eine klare Aussage ist und kein Grund, den Test zu deaktivieren.
KI schreibt heute mehr Code, aber kaum jemand prüft systematisch, ob er tut, was er soll. Ich berate Sie, wie Sie KI in Ihrer Qualitätssicherung richtig einsetzen.
Hier liegt der Unterschied, in beide Richtungen. Ich berate zu KI im Testing und setze sie ein: Aus Ihren Anforderungen entstehen Testfälle und Automatisierungscode. Und ich teste, was KI baut, vom generierten Code bis zum KI-Produkt. Ein Testfall, den eine KI in Sekunden schreibt, ist erst etwas wert, wenn ein Mensch geprüft hat, ob er das Richtige testet.
test('checkout')
expect(total).toBe(…)
Der manuelle Schritt in der Mitte fällt weg. Und die Generierung läuft in Ihrer Umgebung, nicht in meiner.
Drei Situationen, die in unterschiedlichen Ausprägungen immer wieder vorkommen. Kundennamen sind aus Vertraulichkeitsgründen nicht genannt.
ISTQB-zertifiziert · Projekterfahrung aus Konzernumfeld und öffentlichem Sektor, u. a. Deutsche Bahn, Bilfinger und Paychex
Auch Testdienstleister setzen inzwischen KI ein, um ihre eigene Arbeit zu beschleunigen. Sie bekommen dann ein Ergebnis. Ich baue die KI in Ihren Prozess ein. Sie bekommen eine Fähigkeit.
Konkret heißt das: eine Testfallgenerierung, die aus Ihren Anforderungen Testfälle erzeugt und daraus den lauffähigen Automatisierungscode. Sie läuft in Ihrer Umgebung, nicht in meiner. Wenn ich gehe, kann Ihr Team, was ich kann.
Sie arbeiten dabei direkt mit mir. Kein Junior, der nach der Akquise übernimmt, kein Zwischenlayer, keine Weiterreichung. Dafür arbeite ich nur mit wenigen Kunden gleichzeitig.
| Ihre Alternative | Was danach bleibt |
|---|---|
| Noch eine QA-Stelle ausschreiben | ein Kopf |
| Tester über ein Beratungshaus | nichts |
| Diese Zusammenarbeit | die Struktur und das KI-System |
Ihre Alternative ist selten „gar keine Qualitätssicherung". Sie ist: noch eine Stelle ausschreiben, oder jemanden einkaufen. Beides verschafft Ihnen Kapazität, und eine neue Stelle muss erst aufgebaut werden. Ein Berater mit Fokus auf KI-Testing ist am ersten Tag im Thema. Hier investieren Sie in eine Fähigkeit, die bleibt, wenn der Vertrag endet.
Wer eine externe Meinung einholt, um sie abzuhaken, spart sich das Geld besser.
QA-Struktur entfaltet ihre Wirkung über Monate, nicht über zwei Wochen.
Ich brauche Zugang zu Ihrem Code, Ihren Prozessen und Ihren offenen Baustellen. Ohne das funktioniert es nicht.
Sie schildern die Lage, ich stelle Fragen. Am Ende wissen Sie, ob ich der Richtige bin. Kostenlos, unverbindlich.
Wir gehen konkret in Ihren Prozess, Ihre Tests, Ihre Pipeline. Hier wird aus dem Problem ein Umfang.
Sie bekommen ein Angebot mit klarem Umfang und klarem Preis.
Vom ersten Gespräch bis zum unterschriebenen Angebot: in unter zwei Wochen möglich.
Preise nenne ich im Gespräch, nicht auf der Website. Nicht aus Taktik, sondern weil das richtige Investment vom Umfang abhängt: Eine QA-Struktur für ein Startup mit vier Entwicklern ist etwas anderes als eine Regressionsstrategie im Konzernumfeld. Eine Zahl ohne Kontext wäre geraten.
Dreißig Minuten, kostenlos. Sie schildern, wo es hakt, und ich sage Ihnen ehrlich, ob und wie ich helfen kann. Wenn es nicht passt, sage ich Ihnen das im Gespräch.
Erstgespräch buchenOder direkt per Mail: info@kdessel.com